赋能成长 | 蓄力前行 图山咨询为洛阳**新材料定制《联动生产计划与管理》实战培训圆满结束
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《联动生产计划与管理》
为全面提升公司供应链整体竞争力，构建跨部门高效协同的运营体系，11月1日，图山（深圳）管理咨询有限公司为洛阳**新材料有限公司面向全体员工组织开展了《联动生产计划与管理》实战培训。
PMC部门承载“平衡协调，承上启下”的关键作用。
培训中，图山咨询资深讲师依托扎实的理论功底与丰富的流程型企业实战经验，采取“理论讲解+行业案例分析+现场模拟演练”相结合的授课方式，系统阐释了流程型企业生产计划的难点痛点、PMC体系构建方法与产销协同机制，帮助学员真正理解“为何要联动、如何建体系、怎样抓落实”。
现场模拟演练
学员通过场景演练，掌握产供销协调核心机制，构建生产能力负荷分析模型。
学员成果汇报
知是行之始，行是知之成。
此次《联动生产计划与管理》培训，是企业迈向精益管理的成功预演的关键一步。它统一了思想，明确了路径，为提升企业运营效率注入了强劲动能。未来的变革之路注定不易，但挑战恰恰是企业淬炼核心竞争力、赢得长远发展的试金石。
