5S实战筑基,赋能高质量发展 | 图山咨询为洛阳**新材料定制5S专项培训
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为加强5S管理在生产运营全流程中的落地应用,进一步夯实企业高质量发展基础,10月25日,图山(深圳)管理咨询有限公司为洛阳**新材料有限公司面向全体员工组织开展了《5S及目视化管理》专项培训。
培训中,图山咨询资深讲师依托扎实的理论功底与丰富的实战经验,采取“理论讲解+案例分析+现场红牌作战”相结合的授课方式,系统阐释了5S管理的必要性、核心内容与推进方法,帮助员工真正理解“为何做、做什么、怎么做”。

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在实战演练环节,讲师围绕整理阶段的物料分类标准、整顿环节的工具定位管理、清扫环节的设备维护要点,以及清洁环节的常态化保持机制,逐一提出更高标准与细化要求。他强调每一项管理标准必须对应到具体岗位、具体操作,推动抽象的管理原则转化为员工日常工作中可执行、可检查的行动指南。

制度的生命力在于执行,而执行的核心在于全员认同与主动参与。
通过此次系统化培训,企业员工进一步熟悉了5S考核制度的具体内容与实施细则,有效促进了管理标准落地、责任闭环形成与规范操作普及,为该企业的加工生产注入了持续改善的精益动能。
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