赋能增效，精益先行 | 洛阳丰联科《精益价值流分析VSM与实战演练》专项培训顺利收官

11月7日，图山咨询为丰联科光电(洛阳)股份有限公司量身定制的《精益价值流分析VSM与实战演练》专项培训圆满落幕。参训学员系统学习了精益管理理念与价值流分析方法，共同探索从订单到交付全流程中的优化潜力，为企业提质增效注入新动能。

培训伊始，图山咨询资深讲师围绕价值流图的核心工具与方法展开深入讲解，帮助学员快速建立精益知识框架。课堂上，学员全神贯注，积极学习如何有效识别流程中的增值与非增值活动，并共同描绘出现状价值流图。这一环节不仅强化了理论认知，也为后续的流程优化奠定了扎实基础。

在掌握方法论后，培训迅速进入实战环节。学员们以小组为单位，选取真实产品族开展价值流分析。通过现场研讨与思维碰撞，各团队结合业务实际，共同设计并绘制出未来价值流图，提出了多条具有针对性的流程优化建议，现场学习氛围热烈，协作效率显著提升。

在成果发布环节，各小组依次展示了精心设计的未来价值流图与改善方案。这些方案不仅聚焦于缩短交付周期、提升整体效率，更形成了可执行、可追踪的行动计划，充分体现了培训的实用性与转化价值，得到参训人员与企业管理层的一致认可。

此次培训不仅是工具与方法的学习，更是一次企业管理思维的升级。价值流分析作为持续改善的重要工具，已在丰联科内部播下精益文化的种子。期待企业将所学转化为所用，在未来的发展中不断突破自我，持续提升运营质量与核心竞争力。